رابطه مستقیم کیفیت رونیکس با نیروی انسانی

جایگاه امروز رونیکس به‌عنوان برند پیشرو در بازار ابزار ایران و نامی شناخته‌شده در سطح بین‌الملل، در ارزش‌های اصلی این سازمان ریشه دارد؛ ارزش‌هایی که در طول سال‌ها فعالیت پایه‌گذاری شده‌اند. نیروی انسانی رونیکس، از دل همین ارزش‌ها جوانه زده، رشد کرده و به عامل اصلی خلق کیفیت در سازمان تبدیل شده است. این تحول بزرگ، ثمره رفتار سازمانی متمایز به عنوان یکی از اساسی‌ترین ارکان برند است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

رونیکس، قدرتی بزرگ‌تر و سرمایه‌ای ارزشمندتر از پرسنل خود ندارد.
تنوع بی‌نظیر ابزارآلات رونیکس با بیش از ۲۵۰۰ محصول و بیش از ۳۴۰۰۰ قطعه در کنار کیفیت مثال زدنی، از این برند نامی ماندگار در بازار ابزار و ذهن مخاطبین و کاربران ایرانی و خارجی ساخته است. کیفیت و تنوعی که حاصل نیروی انسانی متخصص، متعهد و عاشق این مجموعه بزرگ است. در این نوشتار، به یکی از مهم‌ترین ارکان رونیکس یعنی کیفیت نیروی انسانی می‌پردازیم.

فرایند جذب و استخدام بسیار دقیق و سختگیرانه 
در رونیکس، شخص مدیرعامل در راس سازمان، مدیران ارشد، مدیران میانی و پرسنل بخش‌های مختلف، بر اصل کیفیت تمرکز دارند. توجه به جزئیات در تولید ابزار با کیفیت متمایز و تنوع بی‌نظیر، راهگشای تولید است تا استادکاران و صنعتگران سراسر ایران بتوانند چرخ صنعت کشور را هرچه بهتر بچرخانند. به همین دلیل، فرآیند جذب و استخدام در بخش‌ها و واحد‌های مختلف سازمان، طی فرآیند‌های دقیق و سختگیرانه انجام می‌شود، این دقت عمل کلید موفقیت نیروی انسانی رونیکس است تا نهایتا با تشکیل تیم‌هایی منسجم و متخصص، کیفیت در تمامی فعالیت‌های سازمان تضمین شود.

در فرآیند استخدام رونیکس، با توجه به راه اندازی ATS سازمانی پس از بررسی دقیق رزومه‌های ارسالی، افراد واجد شرایط به مصاحبه‌های مقدماتی، تخصصی و فنی دعوت می‌شوند. پس از غربالگری اولیه در صورت تایید توسط واحد‌های مربوطه، مصاحبه با واحد منابع انسانی انجام می‌شود. در پایان نیز مدیرعامل سازمان با افراد مصاحبه می‌کند. تا این لحظه بیش از ۵۰۰ نفر در دفتر مرکزی رونیکس در تهران و هزاران نفر در واحد‌های تولید، انبار، دفاتر فروش و خدمات پس از فروش در سراسر کشور مشغول فعالیت هستند. تمام این افراد با مصاحبه مستقیم و تصمیم نهایی مدیرعامل انتخاب شده و به کار گرفته می‌شوند.

رفتار سازمانی متمایز، اصل اساسی در رونیکس
هیچ مجموعه‌ای بدون رفتار سازمانی حرفه‌ای با کارکنان و مشتریانش نمی‌تواند به بقای خود ادامه دهد و ماندگار شود. از این رو، رفتار سازمانی متمایز با کلیه کارکنان و مشتریان، ماهیت تمام فعالیت‌های روزمره خانواده رونیکس را تشکیل می‌دهد.
احترام به تک‌تک همکاران در هر سمت و عنوان شغلی، مصرف‌کنندگان یا ارباب رجوعی که به سازمان مراجعه می‌کنند و مشتریانی که با مجموعه تماس می‌گیرند، پایه و اساس رفتار سازمانی رونیکس است. خوش اخلاقی اساس همه خوبی‌هاست؛ اخلاق‌مداری و خوب‌خواستن برای دیگران، میراث جاودانی است که از بنیان‌گذار و پدر معنوی رونیکس برای فرزندان و خانواده بزرگ این برند به یادگار مانده است. 

ارتباط مدیران سازمان و نیروی انسانی رونیکس
ارتباط مدیران سازمان و نیروی انسانی، یکی از مهم‌ترین مشخصه‌هایی است که به کیفیت برتر تمام ارکان و فعالیت‌های رونیکس منجر شده است. در رونیکس پشت میز نشینی در هیچ مقام و منصبی، معنا و مفهومی ندارد. مدیران بخش‌های مختلف از جمله زنجیره تامین، ارتباطات و برند، تحقیق و توسعه، کنترل کیفیت، فروش و خدمات پس از فروش و ... همواره در حال تلاش و بهبود مستمر خود و سازمان هستند و هرگز خود را از بازار ابزار و مصرف‌کنندگان جدا نمی‌بینند. مدیرعامل به‌عنوان راس هرم و استراتژیست سازمان همراه با مدیران میانی خود در بزنگاه‌های زمانه آستین‌های خود را بالا می‌زنند و خودشان دست به کار می‌شوند.

مدیران رونیکس خوب می‌دانند که منابع انسانی چه تاثیر شگرفی در موفقیت برند و پیشرفت‌های آتی آن دارد. فرد باید حالش خوب باشد تا بتواند استعداد‌ها و توانایی‌های خود را صرف کارش کند. او باید عاشق خودش و برندش باشد تا هم خود در سازمان رشد کند و هم به پیشبرد اهداف کلان سازمان کمک کند. از طرف دیگر، باید از نظر مالی هم تامین باشد تا با ذهنی باز و فارغ از مشکلات مالی، بر کیفیت کار خود و برندش تمرکز کند. مدیران میانی رونیکس با احاطه کامل بر این موضوع، بستر را برای رشد و شکوفایی پتانسیل‌های سازمان فراهم می‌کنند.

تنوع بی‌نظیر ابزارآلات رونیکس، ثمره تلاش‌های بی‌وقفه نیروی انسانی متخصص
رونیکس، به عنوان متنوع‌ترین برند ابزار ایران، محصولاتی با کیفیت متمایز و تنوع بی‌نظیر را تولید و به بازار‌های داخلی و بین‌الملل عرضه می‌کند تا بتواند پاسخگوی نیاز‌های مصرف‌کنندگان دنیای ابزار باشد. این طیف گسترده، شامل بازار ابزار و کارگاه‌های کوچک، صنایع بزرگ مانند خودروسازی، فولاد، پتروشیمی و مصارف عمومی و خانگی می‌شود.
تیم خلق محصول رونیکس با بهره‌گیری از جدیدترین فناوری‌های دنیا و تلاش‌های خستگی‌ناپذیر نیروی انسانی متخصص، بیش از ۲۵۰۰ نوع ابزار مختلف را طراحی و تولید کرده است. همچنین، به عنوان بزرگ‌ترین بانک قطعات ابزار ایران، ۳۴۰۰۰ نوع قطعه مختلف را روانه بازار ابزار ایران و جهان می‌کند. 
اینورتر‌های جوشکاری تنها بخش کوچکی از دنیای متنوع ابزارآلات رونیکس را تشکیل می‌دهد. اینورتر جوشکاری RH-۴۶۰۲ رونیکس، یکی از محصولات قدرتمند این مجموعه، به همت متخصصان ایرانی و با بالاترین کیفیت تولید شده و روانه بازار ابزار می‌شود. 

کیفیتی که اتفاقی نیست؛ معجزه عشق به کار و انگیزه نیروی انسانی
کیفیت اتفاقی نیست! تولید صنعتی محصولات این برند، برآیند فرآیند‌های هدفمند و پیچیده‌ای است که در آن‌ها، تمام عوامل و بخش‌ها زنجیروار به هم متصل می‌شود تا نهایتا حاصل کار، کیفیتی باشد که اتفاقی نیست. در این زمینه، نه تنها مدیر عامل و تیم متخصص خلق محصول، بلکه نیروی انسانی در تک‌تک بخش‌های این سازمان با تلاش‌های متعهدانه خود، مسیر را برای دستیابی به این دستاورد بزرگ هموار می‌کنند.
تلاش‌های واحد منابع انسانی رونیکس برای جذب، حفظ و توانمندسازی نیرو‌های اصیل و هوشمند، همراه با توجه ویژه به اصل احترام به عنوان اساسی‌ترین اصل این مجموعه، وجه تمایز این برند و دیگر برند‌ها است؛ در مسیر رشد و توسعه فردی، آموزش نقش بسزایی دارد. از همین روی است که مدیران ارشد و میانی رونیکس دغدغه توانمندسازی اعضای پرسنل خود را داشته و دارند. این وجه تمایز موجب درخشش روزافزون رونیکس به عنوان الگویی برای رفتار سازمانی متمایز و حرفه‌ای در صنعت ابزار ایران و جهان شده است.

منبع: جام جم آنلاین

کلیدواژه: رونیکس ابزارآلات صنعتی نیروی انسانی تنوع بی نظیر ابزار ایران بازار ابزار بخش ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت jamejamonline.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «جام جم آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۲۲۶۱۵۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

تهدید ویسی علیه سازمان لیگ: تا فیفا و CAS می‌روم

ویسی در برنامه زنده تلویزیونی گفت: به خدا قسم تا FIFA یا CAS برای این موضوع جریمه می‌روم چون هیچی نیست. من اگر بدترین کار دنیا که کشتن یک انسان است را انجام بدهم، باید ۸۰۰ میلیون جریمه پرداخت کنم، چرا برای دو کلام حرف باید ۲ میلیارد تومان جریمه شوم.

به گزارش تابناک ورزشی؛ عبدالله ویسی سرمربی تیم فوتبال فولادخوزستان در رابطه با جریمه ۲ میلیاردی توسط سازمان لیگ، اظهار داشت: انقدر فشار بازی‌های لیگ بالا است که من اصلا متوجه نشده بودم که همچین جریمه سنگینی آن هم از طرف سازمان لیگ شده‌ام، مگر سازمان لیگ مرجع قانونی است که حکم صادر می‌کند؟ من فکر می‌کردم که این حکم از طرف کمیته انضباطی بوده که از همین‌جا از رییس کمیته انضباطی معذرت خواهی می‌کنم.

وی افزود: من بعد از مصاحبه در تمامی کتاب‌های ترجمه فارسی نگاه کردم که متوجه شوم معنی کلمه رصد چه چیزی می‌شود؟ متوجه شدم که معنی پاییدن می‌دهد. به پایید این موضوع را ۲ میلیارد تومان جریمه دارد؟

ویسی در رابطه با اینکه آیا او به جایی دعوت شده است یا خیر؟ گفت: بله من فردا باید به تهران سفر کنم. اگر یک شخصی متهم به قتل شود، اول باید به دادگاه برود، بعد دیوان عالی کشور و در نهایت برای او حکم صادر می‌کنند! من هنوز به کمیته انضباطی نرفتم، هنوز از من چیزی نخواستند. من اگر بدترین کار دنیا که کشتن یک انسان است را انجام بدهم، باید ۸۰۰ میلیون جریمه پرداخت کنم، چرا برای دو کلام حرف باید ۲ میلیارد تومان جریمه شوم؟

وی در رابطه با اینکه گفته شده اگر این جریمه را تسویه نکند نمی‌تواند بر روی نیمکت فولاد خوزستان حضور داشته باشد گفت: به خدا قسم تا FIFA یا CAS برای این موضوع می‌روم چون هیچی نیست. کل قرارداد من با فولاد یک و نیم میلیارد تومان است و الان باید پانصد میلیون هم روی آن بگذارم و جریمه پرداخت کنم. اگر فولاد در لیگ بماند با پاداش دریافتی من ۵ میلیارد تومان خواهد بود.